Kolik zákazníků změnilo dodavatele silové elektřiny v roce 2012?
V roce 2012 změnilo dodavatele více než 400 tis. zákazníků, kteří dodavatelé byli úspěšní, jak se mění trh s elektrickou energií? Na tyto otázky odpovídá analytik cen kalkulátoru cen energií TZB-info v následujícím článku.
V roce 2012 došlo k změnám dodavatele elektřiny u více než 473 tisíc odběrných a předávacích míst (OPM). V tomto čísle jsou započteny jak domácnosti (které tvoří největší podíl s více než 382 tisíci OPM), tak i maloodběratelé (obchody, restaurace), ale i velkoodběratelé (výrobní továrny, hypermarkety atd.). Počet změn je asi o 24 tisíc vyšší než za rok 2011 a je nejvyšší v historii svobodného trhu s energií v ČR. Je nutno ovšem upozornit, že nárůst počtu změn OPM není již tak strmý jako v předcházejících dvou letech, kdy největšího nárůstu bylo dosaženo v letech 2010 a 2011.
V roce 2010 změnilo dodavatele o zhruba 145 tis. OPM více než v roce 2009 a v roce 2011 dokonce o 205 tis. více než v předcházejícím roce. Regionální distribuční společnosti obsluhovaly přibližně 5,7 mil. OPM, tak že změněno bylo zhruba 8 % celkového počtu.Pro následující tabulky a grafy byla použita data zveřejněná Operátorem trhu s energií (OTE) a znázorňují přehled změn v letech 2006–2012 jednak celkově, a také změny týkající se domácností.
rok/měsíc | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
leden | 2 544 | 12 061 | 18 997 | 19 525 | 38 022 | 64 328 | 99 708 |
únor | 142 | 5 202 | 7 988 | 3 111 | 11 734 | 40 233 | 32 032 |
březen | 487 | 4 564 | 4 818 | 4 658 | 11 584 | 38 612 | 32 538 |
duben | 1 498 | 3 737 | 3 706 | 8 858 | 12 847 | 32 213 | 36 931 |
květen | 1 106 | 3 923 | 5 223 | 5 076 | 12 903 | 28 756 | 30 810 |
červen | 972 | 869 | 2 828 | 6 284 | 14 462 | 32 887 | 35 225 |
červenec | 995 | 2 237 | 4 120 | 6 614 | 13 556 | 34 056 | 30 726 |
srpen | 529 | 2 299 | 1 705 | 7 290 | 25 473 | 40 769 | 25 147 |
září | 818 | 3 166 | 1 735 | 6 860 | 24 428 | 33 000 | 28 736 |
říjen | 444 | 1 422 | 2 493 | 8 940 | 27 870 | 36 933 | 29 769 |
listopad | 1 189 | 3 505 | 1 542 | 8 614 | 28 637 | 30 048 | 52 287 |
prosinec | 2 426 | 3 031 | 2 534 | 10 914 | 27 665 | 37 025 | 39 219 |
celkem za rok | 13 150 | 46 016 | 57 689 | 96 744 | 249 181 | 448 860 | 473 128 |
2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
---|---|---|---|---|---|---|
4 976 | 25 644 | 15 764 | 54 089 | 183 990 | 374 258 | 382 354 |
Následující tabulka, která vychází z dat Operátora trhu s energií (www.ote-cr.cz), ukazuje rozdělení změn OPM dle dodavatelů. Bohužel data neobsahují obchodníky, jež mají méně než 100 OPM, a také je potřeba upozornit na časovou prodlevu mezi podpisem smlouvy a zveřejněnou statistikou, protože proces změny trvá i několik měsíců. U místně dominantních dodavatelů (ČEZ, E.ON, Pražská energetika) zde nejsou uvedeny množství OPM týkajících se starých smluv.
Tabulka ukazuje počty OPM u jednotlivých dodavatelů v posledních 3 letech, dva pravé sloupce pak udávají rozdíl v množství OPM 2011−2010 a 2012−2011.
Dodavatel | 2010 | 2011 | 2012 | 2011−2010 | 2012−2011 |
---|---|---|---|---|---|
RWE Energie, a.s. | 16670 | 82265 | 185820 | 65595 | 103555 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. | 86487 | 237911 | 280033 | 151424 | 42122 |
BOHEMIA ENERGY entity s.r.o. | 141301 | 208218 | 244211 | 66917 | 35993 |
X Energie, s.r.o. | 0 | 3187 | 28741 | 3187 | 25554 |
LAMA energy a.s. | 0 | 0 | 20259 | 0 | 20259 |
E.ON Energie, a.s. | 11802 | 10304 | 25890 | −1498 | 15586 |
ČEZ, a. s. | 34937 | 40864 | 55882 | 5927 | 15018 |
České Energetické Centrum a.s. | 9288 | 47260 | 58191 | 37972 | 10931 |
COMFORT ENERGY s.r.o. | 0 | 0 | 9590 | 0 | 9590 |
České Energetické Centrum Jih s.r.o. | 0 | 10096 | 19569 | 10096 | 9473 |
Europe Easy Energy a.s. | 0 | 2022 | 8630 | 2022 | 6608 |
Amper Market, a.s. | 0 | 0 | 5527 | 0 | 5527 |
Optimum Energy, s.r.o. | 162 | 2522 | 7018 | 2360 | 4496 |
Pražská energetika, a.s. | 0 | 7011 | 10497 | 7011 | 3486 |
United Energy Trading, a.s. | 0 | 10476 | 13665 | 10476 | 3189 |
ARMEX ENERGY, a.s. | 1015 | 4165 | 6802 | 3150 | 2637 |
ELIMON a.s. | 0 | 298 | 1705 | 298 | 1407 |
Eneka s.r.o. | 370 | 1575 | 2928 | 1205 | 1353 |
GLOBAL ENERGY, a.s. | 0 | 962 | 2294 | 962 | 1332 |
Pražská plynárenská, a.s. | 0 | 0 | 1276 | 0 | 1276 |
Česká energie, a.s. | 1709 | 2509 | 3381 | 800 | 872 |
Dalkia Commodities CZ, s.r.o. | 0 | 618 | 1483 | 618 | 865 |
SVT Group, a.s. | 0 | 0 | 754 | 0 | 754 |
Lumen Energy a.s. | 2702 | 2982 | 3387 | 280 | 405 |
Nano Energies Trade s.r.o. | 0 | 2129 | 2498 | 2129 | 369 |
ALPIQ ENERGY SE | 0 | 0 | 367 | 0 | 367 |
Czech Coal a.s. | 368 | 470 | 751 | 102 | 281 |
Lumius, spol. s r.o. | 3456 | 5221 | 5440 | 1765 | 219 |
FONERGY s.r.o. | 0 | 0 | 204 | 0 | 204 |
AKCENTA ENERGIE a.s. | 1052 | 1093 | 1270 | 41 | 177 |
Energie2, a.s. | 0 | 212 | 379 | 212 | 167 |
CORASTA s.r.o. | 0 | 218 | 364 | 218 | 146 |
ST Energy s.r.o. | 0 | 0 | 145 | 0 | 145 |
Pragoplyn, a.s. | 0 | 0 | 124 | 0 | 124 |
Dalkia Česká republika, a.s. | 1014 | 2998 | 3057 | 1984 | 59 |
Optim Trade s.r.o. | 125 | 388 | 427 | 263 | 39 |
Slovenské elektrárne, a.s. | 203 | 525 | 524 | 322 | −1 |
ENERGO LaR s.r.o. | 267 | 369 | 334 | 102 | −35 |
Západomoravská energetická s.r.o. | 802 | 830 | 739 | 28 | −91 |
BICORN s.r.o. | 43445 | 51123 | 50882 | 7678 | −241 |
KORLEA INVEST, a.s. | 0 | 275 | 0 | 275 | −275 |
V-Elektra, s.r.o. | 677 | 2859 | 2417 | 2182 | −442 |
VEMEX Energie a.s. | 0 | 13404 | 11947 | 13404 | −1457 |
Z pořadí z předcházející tabulky lze jednoznačně vyčíst to, že prvním 10 nejúspěšnějším obchodníkům připadlo více než 89 % změn OPM uvedených v tabulce. Lze se domnívat, že k tomuto postavení přispěly reklamní kampaně v médiích některých obchodníků, spoléhání se zákazníků na „známé značky“, na možnost úspory proti dominantnímu dodavateli v dané oblasti. Na druhou stranu obchodníci spoléhající se na podomní prodej již nebyli tak úspěšní jako v roce 2011 a dosahovali zhruba 50% úspěšnosti roku 2011. Snad k tomu kromě špatných zkušeností přispěla i novelizace Energetického zákona, která nově umožňuje odstoupit od smlouvy až do 5 dnů před začátkem dodávek. Bohužel převážná většina smluv těchto dodavatelů je na dobu určitou až na 10 let s automatickým prodlužováním, to znamená, že neaktivní zákazník je již vyloučen z trhu na dlouhou dobu. To také znamená, že trh se rok od roku zmenšuje, zmenšuje se počet zákazníků, kteří mají možnost si vybírat obchodníka zcela svobodně, tedy když budou potřebovat, zmenšuje se počet těch, u kterých mohou tito obchodníci uspět, aniž by zákazníkům hrozily sankce ze strany původních dodavatelů.
Naopak obchodníci, nabízející nejnižší ceny, nejvstřícnější podmínky a smlouvy bez závazku a spoléhající se na to, že dobrá pověst přivede značný počet zákazníků (zásadně bez pomoci podomních prodejců), musí být zklamáni. Například nejúspěšnější obchodník této skupiny obsadil dle výše uvedené tabulky až 11. místo, ale tento počet zákazníků je vykoupen náklady na reklamu, budováním sítě poboček a i nadstandardní asistenční službou v ceně i bonusy. Této zkušenosti může dát zapravdu také nejlevnější (jednotarif, běžné odběry) dodavatel, který obsadil dle tabulky až 12. místo. Na druhou stranu je potřeba uznat, že i ve skupině nejúspěšnějších obchodníků jsou obchodníci nabízející nejlepší ceny, zejména u větších odběrů a u určitého produktu (např. přímotopy), ale je tam i naprosto nejdražší dodavatel. Jako příčinu tohoto stavu lze uvést především neochotu zákazníka volit relativně neznámého obchodníka a také nechuť zákazníka něco zavedeného měnit sám od sebe, i když změna dodavatele je velmi snadná a moc se neliší například od nákupu zboží po internetu.
O tom, jak náš malý trh s energiemi bude vypadat, rozhodují nejen obchodníci nebo Energetický regulační úřad, ale zejména zákazník tím, jak sám bude rozhodovat, s kým a jakou uzavře smlouvu, jak nebude tolerovat nestandardní chování obchodníků. Proto přeji všem zákazníkům dobré a uvážlivé rozhodování.