Porovnání dvou typů úsporných projektů v tepelném hospodářství nemocnice
Přednáška zazněla na posledním ze seminářů na téma "Snížení energetické náročnosti budov", které byly zorganizovány společnostmi SEVEn a Enviros za podpory divize Divize Building Technologies společnosti Siemens. Semináře měly za cíl podpořit využití energetických služeb a zejména metody EPC pro realizaci projektů zaměřených na úspory energií ve veřejném sektoru. Hlavní cílovou skupinou pozvaných účastníků byli zástupci krajů, měst, obcí a státních organizací a institucí.
Za redakci TZB-info jsme přednášku Ing. Dušana Bako - konzultanta pro úspory energie a financování vybrali záměrně.
V přednášce byly porovnány a hodnoceny dva přístupy, jak řešit energeticky úsporný projekt v rámci tepelného hospodářství nemocnice. Praktická ukázka realizace vytyčeného cíle, kdy je dosaženo předpokládané nadefinované finanční úspory. Investiční náklady na realizaci úsporného projektu jsou v obou případech porovnatelné. Přesto jedna z variant je pro klienta výrazně výhodnější.
Proces synergie a optimalizace v komplexním přístupu významně ovlivňuje konečné ekonomické hodnocení realizovaného projektu. Věnujte pozornost porovnání údaje VELIKOST ÚSPOR NA 1 Kč VLOŽENÉ INVESTICE. U postupné rekonstrukce realizované investorem bylo dosaženo hodnoty 1,03 Kč. U projektu realizovaného metodou EPC by bylo dosaženo hodnoty 2,10 Kč. Porovnáním těchto dvou hodnot vychází téměř o 50 % výhodnější u realizace projektu řešeného metodou EPC. V porovnání přitom není zahrnuta navíc skutečnost, že při realizaci EPC se většinou dosahuje určitého procenta nad-úspory, která jsou následně rozdělovány podle předem smluvně definovaných podmínek mezi dodavatele služby a investora. Klient má díky projektu EPC zaveden energetický management, který je jeden z hlavních nástrojů trvalé optimalizace spotřeby energie.
Presentované příklady konkrétních realizací určitě účastníky semináře oslovily. Navíc byli přizváni i zástupci investora, kteří se podělili i o své zkušenosti. Příprava realizace projektu EPC je v porovnání s jinými projekty administrativně časově náročnější. Pro konkrétní představu „náročnější“ jsme v již uveřejněných článcích realizovaných projektů EPC uváděli záznamy na časové ose, pro jasnou představu doby trvání přípravy a realizace celého projektu. Obava z náročnosti v oblasti administrativního zpracováním takového projektu je sice na místě, ale v současné době jsou na trhu konzultační společnosti (například SEVEn, Enviros), které při výběru dodavatele a při přípravě projektu EPC umí zadavateli projektu významně pomoci. Bez takové pomoci není reálné projekt EPC bez zkušeností připravit a realizovat, aby skutečně přinesl očekávané výsledky.
Porovnání dvou typů úsporných projektů v tepelném hospodářství nemocnice
Stručný popis subjektu
Počet lůžek | 1600 |
Počet ošetřovacích dnů | 470 000 |
Výnosy | 6 400 000 000 Kč |
Počet zaměstnanců | 4 500 |
Charakteristika výchozího roku 1999
Spotřeba tepelné energie v roce 1999 | 219 601 GJ |
Cena paliva v roce 1999 | 145 Kč/GJ |
Skladba paliva v roce 1999 | 88 % ZP 3% LTO 9% KO |
Produkce zdrojů | 84% pára 16% TV |
Náklady výchozího roku 1998 | 8 0 285 714 Kč |
Počet zdrojů | 20 |
Celkový instalovaný výkon | cca 60 MW |
Návrh rekonstrukce TH metodou EPC
Smluvní investice EPC v r. 1998/9 | 120 000 000 Kč |
Doba výstavby | 24 měsíců |
Výchozí náklady na TH | 80 285 714 Kč |
Garantované úspory | 23% |
Hlavní cíle rekonstrukce
- Změna palivové základny na ZP
- Odstranění výroby, rozvodu a spotřeby páry
- Modernizace objektových soustav včetně
- zavedení lokální regulace
- Zavedení energetického managementu
Přes opakované úsilí vedení a vyhlášení celkem 5 soutěží o veřejnou zakázku tento ZÁMĚR NEVYŠEL!
1999-2009
Přesto se TH v průběhu deseti let rekonstruovalo ze zdrojů zahraničních grantů, zřizovatele subjektu i dosahovaných provozních úspor nemocnice.
Hlavních cílů komplexní rekonstrukce jak ji plánovali uchazeči o VZ bylo téměř dosaženo. V technologickém aspektu projektu!
Jak to dopadlo v ekonomickém pohledu ?
Pokles energetické náročnosti v letech 1999-2009 o 26%
Investice a dosažené úspory v projektu POSTUPNÉ REKONSTRUKCE
Rok | Opatření | Investice | Úspory |
---|---|---|---|
1998 | - | ||
1999 | Reko z koksu na ZP | 24 000 000 Kč | - Kč |
2000 | Reko z koksu na ZP | 10 000 000 Kč | 4 173 876 Kč |
2001 | Reko objektů | 7 000 000 Kč | 5 089 161 Kč |
2002 | Reko z TO na ZP | 8 000 000 Kč | 6 571 669 Kč |
2003 | Reko z páry na TV I | 22 000 000 Kč | 7 285 577 Kč |
2004 | Objekty | 8 000 000 Kč | 6 211 676 Kč |
2005 | Objekty | 6 000 000 Kč | 9 951 090 Kč |
2006 | Objekty | 6 000 000 Kč | 14 507 204 Kč |
2007 | Záplavy odstraňování škod | 12 000 000 Kč | 18 684 957 Kč |
2008 | Reko z páry na TV II | 5 000 000 Kč | 22 476 361 Kč |
2009 | Reko z páry na TV II | 7 000 000 Kč | 28 139 957 Kč |
2010 | Objekty | 8 000 000 Kč | 27 675 838 Kč |
123 000 000 Kč | 150 767 366 Kč | ||
Čistá hodnota k r. 1998 | 95 440 671 Kč | 98 530 172 Kč | |
Velikost úspor na 1 Kč investic | 1,03 Kč |
Investice a garantované úspory v projektu EPC
Rok | Opatření | Investice | Úspory |
---|---|---|---|
1998 | |||
1999 | Soubor opatření I | 60 000 000 Kč | 9 934 554 |
2000 | Soubor opatření II | 60 000 000 Kč | 19 869 109 |
2001 | 21 379 161 | ||
2002 | 23 003 977 | ||
2003 | 24 752 279 | ||
2004 | 26 633 452 | ||
2005 | 28 657 595 | ||
2006 | 30 835 572 | ||
2007 | 33 179 075 | ||
2008 | 35 700 685 | ||
2009 | 38 413 937 | ||
2010 | 41 333 397 | ||
333 692 794 | |||
Čistá hodnota k r. 1998 | 111 564 626 Kč | 234 162 863 Kč | |
Velikost úspor na 1 Kč investic | 2,10 Kč |
Co je příčinou vysokého rozdílu efektivnosti investic?
Nepochybně je to SYNERGIE
Současné rekonstrukce spotřebitelských objektů budov a technologií, kterým odpovídají příslušné úpravy zdrojů a distribučních sítí generují od počátku cílovou úsporu energií, na kterou se plně promítne postupné navyšování cen paliv i dalších poskytovaných služeb .
Poselství
Realizujme úsporná opatření vcelku, podle projektu zahrnujícího všechny články řetězce přeměny, dopravy a konečné spotřeby energie.
VYPLATÍ SE TO!!!!!